与上游房产紧密相连的家居建材行业，利人应如何应对住宅产业化?在大家居潮流席卷而来的同时，利人家居建材企业如何在这两大趋势里找到平衡点，值得深入探讨。

由此，为啥企业运作的灵活度相比上市之前反而弱了不少。[提要]一个行业没有几个大的企业引领，利人怎么叫大行业?怎么叫大家居呢?不管生产、流通，都是如此。

为啥这几乎成了家居行业的一道风景线。雅士高夫与法国MPS艺术设计机构、利人韩国进荣集团签订战略合作协议，两大投资者向雅士高夫入资数千万。目前，为啥大部分家居企业仍是传统的家族式经营。

近年来，利人家居建材企业对资金的需求不比任何行业要少。2009年金意陶斥巨资在意大利、为啥西班牙两大陶瓷强国OEM(贴牌加工)金意陶产品，2010年又携手国际巨头、北美最大陶企Interceramic合资共推ICC品牌。

当企业发展到一定规模就会遇到资金制约问题，利人而资本市场作为企业的主要融资渠道之一，能为企业扩大生产、提升品牌提供强劲的资金保障。

从2007年到2010年，为啥上海斯米克瓷砖、升达林业、上海罗莱家纺、富安娜家纺、中宇卫浴等企业相继挂牌上市，成为了家居行业上市企业成功的典范。这一年，利人家之福家居在战略规划、品牌建设、市场营销以及企业文化等诸多方面都有突飞猛进的发展。

金海马：为啥创新思维开创新局面2010年，为啥金海马深圳区域整体经营实现了大幅增长，营销上也取得了跨越式创新与突破，通过不断强化商场精细经营、提升管理服务水平、加大与丰富营销活动力度与手法，持续深化为顾客提供物美价廉的优质家居产品品牌理念，得到了消费者的青睐与认可。欧洲城香江家居MALL作为香江家居的首家华南旗舰店，利人总面积达8万平方米，利人共4层，完全按照国际高档百货商场标准建设，在深圳、全国乃至国际上都保持着领先地位。

2011年，为啥金海马将全面加大拓展力度，为啥在已有的福田、罗湖、南山、宝安龙华片区门店经营连锁布局的基础上加大对宝安中心区及龙岗两大极具市场潜力区域的拓展，争取在2011年于深圳区域再开2-3家新商场，全面完成深圳市场业态最齐全、经营最完善、布局最合理的完美商业布局。带给顾客绿色、利人健康、利人高尚的生活这是冠特丹麦风情的责任，无论是产品设计的精益求精还是产品服务的完美追求，都已成为冠特丹麦风情企业文化中一个重要的方面。